Accompagnement · Notre approche
Préparer, entraîner, appuyer
Nous intervenons en amont des crises, dans une logique de préparation et de résilience. Notre objectif : que vos équipes soient prêtes le jour où ça compte. Et lorsque la crise survient, nous pouvons venir renforcer votre cellule de crise.
Nos fondements
Trois métiers au service de votre résilience
Détecter
Nous détectons pour vous les signaux forts et les signaux faibles de pré-crise. Par l'audit et le retour d'expérience, nous identifions vos forces et vos faiblesses pour anticiper, adapter votre organisation et faire face à la crise.
Accompagner
Nous accompagnons votre structure dans l'élaboration d'une organisation dédiée aux situations de crise, par la formation et l'entraînement de vos équipes, ainsi que par la création de supports adaptés.
Communiquer
Nous aidons votre organisation à protéger sa réputation et à garder le contrôle de son image, même dans les situations les plus critiques.
Nos thématiques
Quatre familles de risques
Nos scénarios d'exercice, nos formations et nos diagnostics s'appuient sur les risques auxquels votre organisation est réellement exposée.
Risques naturels et technologiques
Inondation, séisme, tempête, accident industriel : des événements plus fréquents qui paralysent les organisations non préparées.
Risques cyber
Rançongiciel, fuite de données, systèmes paralysés : quand l'informatique s'arrête, la crise devient une affaire de décisions.
Risques de rupture
Panne majeure, défaillance d'un fournisseur ou d'un prestataire critique : quand l'activité s'arrête, chaque heure compte.
Impact réputationnel
Mise en cause publique, rumeur, fuite d'information : la réputation se construit en années et se fragilise en heures.
Notre démarche
Construire une organisation résiliente, en quatre étapes
Chaque étape correspond à une famille d'intervention. Vous pouvez commencer par n'importe laquelle, selon votre niveau de préparation.
Passer à l'action
Découvrez nos offres, du premier exercice de 3 h 30 à l'accompagnement complet.